世界上唯一不变的,就是变化，近年来，“跨界”、“共享”、“新零售”不断地出现在人们的视野，许多企业也纷纷将目光转向这块蓝海领域，这是时代变化赋予的商机，也是互联网与终端门店关系的转折点。

SHARKBABY是配饰新零售+的先创者，经过多年的打磨和沉淀，在配饰与服装的跨界方面，已经拥有了成熟的运营模式和操作体系，创新的新零售模式也使其成为不少线下门店的指定配饰合作品牌。

 SHARKBABY以过硬的产品品质和独特的品牌定位，使其在配饰行业拥有一定的影响力，同时也受到了许多消费者和品牌服装的欢迎和喜爱，那么究竟这个共享新零售模式究竟有何魅力，我们从四个方面来揭晓答案。

1. 不一样的D2B2C新零售

从专业层面来讲，SHARKBABY为D2B2C新零售模式，即“Design to Brand to Customer ”，转化为通俗的说法，就是“设计师TO品牌TO消费者”。

SHARKBABY的设计师确定好新款后，直接与生产商联系定版生产，从材质选择、打样定版、生产加工、工艺验收等流程事必躬亲，这样可以最大限度地缩小产品与设计的误差，确保产品的工艺和品质，同时省去中间环节可能产生的其它费用，让消费者拥有高性价比的好产品。

有了好的产品，还需要品牌的加持为其延续，因为品牌意味着责任、承诺和保障，因为产品满足的是消费者的生理需求和功能需求，而品牌主要是负责满足消费者的心里需求和情感需求。SHARKBABY作为快时尚配饰品牌，利用自身的资金、人才、信息、技术以及服务等优势，紧跟全球时尚前沿的一手资讯，让时尚快速从T台走上街头，牢牢握住年轻人的时尚命脉，点亮消费者的日常穿搭。

2. 不一样的分销模式 

如今，传统微商已举步唯坚，平台、品牌、团队已成为新微商的标志，SHARKBABY突破行业传统，斥巨资和人力，历经两年时间，成功打造出一套完整成熟的分销系统，以共享经济为核心，以线下实体为基础，以线上平台为支撑，引领全民创业。

在SHARKBABY的平台上，用户=消费者=分享者，消费者自主申请或者购买的形式，可以无门槛、无条件加入SHARKBABY的分销行列，即“闺蜜买手”。通过分享的形式发展下级会员，无需囤货，也无需门店，不用担心前期投资会打水漂，也无需担心没有销售经验而退却，只要通过你分享的链接端口进入商城，即自动绑定用户关系，以后TA产生的每一笔消费，均可获得相应的佣金，终身有效。

而对于加盟的门店来说，消费者通过终端门店关注或购买方式，绑定成为该门店的用户，能够帮助门店将消费者转化为自身的用户资源，绑定的用户不管是线下直接购物，还是再线上商城消费，又或者是在商城的美搭社区分享，加盟商都能从中获得对应的提成收益。 

3. 不一样的跨界模式

随着2017年新零售观点的提出，终端门店在供销链中的作用被重新审视，终端门店成为弥补线上体验、服务不足的重要落地场所，终端门店的重建已经成为渠道中的重头戏。

配饰既可以作为完整的单体存在形式，同时也是服装点缀的重要组成部分。在今天高度发展的服饰文化中，服装与饰品之间的依存关系日益密切，尤其是终端门店曾经因为电子商务的崛起，服装行业受到了巨大的冲击，在面临高租金、高人工、高库存的三高压力下，服装与配饰的跨界发展，更是不可避免的新趋势。

针对线下终端门店，SHARKBABY拥有珠宝柜、钢琴柜和B柜三款不同风格的专柜，合作的商家可选择加盟或者代理的方式，根据自身门店的定位自行选择适合的柜台在门店陈列。加盟即免费赠送柜台和产品，上柜3个月内的产品可随时向总部进行调换，所有售后由总部统一处理；实行区域保护限制和加盟数量限制，最大限度的维护加盟商的利益。实现零库存销售，爆款直达，24小时不打烊，让合作商户轻轻松松坐享收益。

4. 不一样的商城平台

SHARKBABY拥有自主开发的商城平台，在平台上，全部交易电子化、移动化、智能化。手机在线支付与交易对账实时相应，自动结算分佣、自助提现，全闭环移动营销生态系统。

依托强大的技术支持，系统可通过数据分析实现智能补货和滞销产品的更新调换，实现标准化管理、保姆式服务，让合作商户真正实现零风险加盟。

同时，后台还能通过新零售平台与会员互动采集线下消费者数据，能够基于消费者特征、地理位置、消费习惯等数字标签全方位沉淀消费者数据。实现资源的高效利用，帮助商家实现精准营销，最大程度降低合作商户的操作门槛和工作量。

线上线下融合的新零售是大势所趋，如同大热的“飞猪”理论所言：“站在风口上，猪都能够飞起来”。一个时代，一个模式，从来不缺开拓者，缺的是不忘初心的坚持者。SHARKBABY坚守初心，亦不断开拓进取，致力于成为行业标准制定者的楷模，引领珠宝配饰与服装在跨界与共享经济领域的新风向，最终成为新零售时代的价值型企业。